荣耀总裁赵明北大开讲:坚定双品牌战略 冲击全球第一

9月28日,荣耀总裁赵明来到北京大学,发表了题为《勇敢新世界》的演讲,与近千名志在加入华为的北大学子一起探讨当下,畅想未来,鼓励年轻人加入华为和荣耀手机,「给华为一个机会,也给我们自己一个机会。」

随着移动网际网路时代的到来和智慧型手机的普及,华为凭借自己的独特发展理念孵化出了更具网际网路基因的荣耀,并确立了华为和荣耀的双品牌战略。本次演讲中,赵明谈及双品牌战略时进一步表示,华为和荣耀互相学习、互相促进、互相补充,我们向华为学习如何构建品牌、打造产品,华为向荣耀学习如何利用网际网路做营销,更加贴近年轻人。双品牌运作,能够全面满足消费者的优势。

作为华为候补董事之一,赵明本次代表华为来到顶尖学府北大进行招聘演讲,可见荣耀手机在华为体系中的要重要性正在不断提高。演讲中,赵明分享了他在华为20余年的职业历程,同时介绍了华为、荣耀手机的品牌定位、文化和在海内外取得的成绩。

「跨越专业边界,人才循环流动」、「不分学历工龄,多劳多得」一直是华为的用人理念。在赵明看来,华为做通信设备起家,30余年的发展与蜕变离不开研发实力的积累。如今,华为已然成为全球领先的科技公司,品牌内涵与文化日益丰富,对品牌「软实力」的打造同样不容忽视。这也为学习文史、艺术等非研发专业的人才提供了广阔的发展空间,「只要有能力,在华为都会得到重用!」

赵明表示:「我们所面对的是一个未来23万亿美金的市场,只有宽广的太平洋才能容得下巨型的航空母舰。这是一个巨大的产业,充满了无兄的想像力,也充满了很多的未知。我们认为23万亿的市场,足够我们去想像,足够我们去耕耘,这就是华为在未来能够提供给大家的。今天华为公司收入已经过千亿美金,相比23万亿你会看到一个更大的成长空间。」

据赵明介绍,华为在无线、中射频、微波、晶片、标准、硬体架构设计、技术服务等领域,拥有多名公司级Fellow;在研发、销服、供应链、财经、HR、法务等领域,拥有3000多名顶级专家,可谓「每个领域都有牛人」。

回顾在华为20年的职业历程,赵明表示:「自从1998年加入华为以来,我的职位平均不到两年便会调整一次。起初我担任算法研发工程师,之后被调任至市场部做技术销售,一年后,我又被调回研发部负责整个3G基站的开发。2015年起,我担任荣耀总裁,和这个专属于年轻人的网际网路手机品牌一同探索、成长至今。」

赵明强调,「责任结果、绩效贡献」是华为员工回报分配的唯一基础,在华为内部,个人的学历、工龄、社会荣誉都不是华为选拔的依据,无论你是博士、硕士、本科生,在个人薪酬定级以及晋升上都没有所谓的特别通道。华为的收入分配最大的一个特点就是多劳多得、不让雷锋吃亏。分配向绩优者倾斜,向艰苦地区倾斜,向有突出贡献的员工倾斜。绩效优秀员工的奖金比绩效一般员工要高很多,而绩效特别差的,可能没有奖金。所以,责任贡献是你在华为的立身之本。

此外,谈及荣耀的品牌定位,赵明有着深刻见解,他表示,荣耀要打造年轻人的科技潮流品牌,成为年轻人热爱的科技潮流品牌。「它打造的是年轻的生活方式,在整体的品牌文化塑造上,我们希望融入先锋的年轻文化,打造一个横跨全球、覆盖全球的青年文化社群,引领全球不同国家,不同文化里的年轻潮流生活方式」,赵明说。

年轻、潮流就意味着创新,得益于长期的科研投入与积极开拓,荣耀手机在技术与产品上一直领先行业,布局未来。

2018年是荣耀手机的「技术年」,先后推出了AI2.0相关技术、GPUTurbo图形加速技术、THENINE液冷散热技术、CPUTurbo技术、AIS手持超级夜景技术等「吓人的技术」。这不仅为荣耀手机的产品性能带来质的提升,极大地优化了用户的使用体验,也为荣耀手机在海内外赢得了极佳的销量与口碑。

而被赵明称为「科技理想主义」的荣耀Magic2,率先开拓了全面屏时代兼具美感与科技感滑屏设计,实现了近乎100%的屏占比,搭载全球首款7nm晶片麒麟980的同时,还提供了一系列创新科技,诸如40W快充、屏下指纹、石墨烯散热等等。

赵明此前接受採访时曾透露,荣耀Magic2基本处于量产状态,如果不是因为採用麒麟980,可能早就发布了。赵明表示,Magic2的滑屏并不仅仅用来打开摄像头,还会有很多和AI相关的功能,IFA展上只透露了冰山一角。赵明认为,全面屏技术并不是荣耀的核心和关键,AI才是。

对于近期行业热炒的5G潮,华为和荣耀亦有先天核心优势。在5G方面,华为持续投入5G十年,1100位科学家,61项5G标准专利,11个5G创新中心共同推动技术进步,引领5G技术商用成熟。目前,华为已部署10多个5G全球预商用网,拥有业界唯一5G端到端预商用产品。

据了解,荣耀Magic2搭载的麒麟980已经可以通过选配独立发布的巴龙5000支持5G网络,华为、荣耀手机的首款5G手机也将于2019年下半年推出。

经过近几年的不断磨合和发展,华为、荣耀双品牌已经形成并驾齐驱的良性互动,成绩斐然。赵明透露,过去7年,华为+荣耀双品牌销量增长了51倍。可以说,华为、荣耀双品牌战略是目前为止手机行业运作得最成功的案例,带来市场份额增加显而易见。今年二季度,华为+荣耀,出货量超越苹果,位居全球第二。

如今,荣耀已经稳居网际网路手机第一品牌,2018年上半年对华为贡献度跃至41%。显而易见,荣耀手机在华为体系中的重要性在日渐提升。

前不久,华为消费者余承东和荣耀总裁赵明在微博上亲密互动,两位大佬再次强调了华为、荣耀双品牌核心战略,并明确了「双剑合璧,全球夺冠」的共同目标。

赵明表示,荣耀手机成立四年多,用青春加速度在蜕变、成长。无论是荣耀「年轻人科技潮品」的定位,还是始终坚持的华为、荣耀双品牌战略,都已得到市场充分的验证。

去年12月,赵明发布了题为《迎接2018,战全球,守北坡,将荣耀的战旗插到全世界》的内部邮件,宣布荣耀2018年的战略:全球化。并确定了新目标:依託独有的网际网路轻资产模式,在全球手机市场成为「三年前五」的品牌;2020年,海外市场销售占比要达到50%。

自提出全球化战略目标以来的大半年时间,荣耀手机的海外市场实现爆发式增长,2018年上半年,海外销量同比增长150%。在全球多个区域市场份额进入前五,其中,俄罗斯市场表现最为亮眼,超越苹果,排名第二。今年上半年,荣耀手机在英国和西班牙市场销量同比增长分别达200%和500%。在印度,销量及销售额均实现300%的增长,成为该区域增长最快的手机品牌。

对于荣耀的未来发展,赵明有着清晰的认知和规划,并充满信心。「荣耀将更加坚定地与华为品牌一起,双剑合璧,共图华为消费者业务全球夺冠的大业。」赵明在不久前发布的微博中表示。而伴随越来越多优秀年轻人的加入,华为、荣耀争夺全球第一的目标,也许并非那么遥不可及。

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